《三国杀》是个好游戏，虽然当初一定程度上借鉴抄袭了国外的桌游《Bang》，但也做了很多改编，彻底本土化，并开发出了自己的一些独特的玩法。
而按当年这个游戏的火爆程度，他让桌游这种小众游戏，彻底进入了大众视野。甚至凭借一己之力托起整个国内卡牌市场，更为后来国内各种卡牌游戏的成功，奠定了基础。
所以本来《三国杀》应该能坐上神坛，甚至达到国民级别的普及度。但却因为优卡公司的各种骚操作和渣运营，最终不是坑了玩家，而是恶心到了无数玩家。导致游戏口碑一崩再崩，被玩家们讥讽为“凉心企业。”搞得这款游戏后来只能渐渐沦落成为了一款小众产品，靠着不断收割情怀，才得已继续苟延残喘。
其实优卡公司把游戏搞成这样，说到底最直接的原因，还是因为游戏创始人黄开只是一个一穷二白的学生，没有任何的资本。比如《三国杀》早期的时候，是只卖线下卡牌的，黄开根本没有资金把游戏做成网游，而他自己身为老板，更是经常自己亲自裁卡，做这种费时又低效的劳动。
之后，黄开遇到了一个贵人杜炳，早期不但凑钱投资，后来更是自己编写程序，一力主持把《三国杀》做成了网游。而那时候的《三国杀》网游，付费良心，制作精良，在当时的国内市场上可以说是独一无二。而当时的优卡，桌游网游齐头并进，可以说是好评如潮。
但就是在这样的天胡开局之后，优卡公司接下来却一步步把手中的王炸打得稀烂，可以说稀烂中的稀烂，没有更烂的了。
在大环境上，《三国杀》的成功，自然吸引到了资本的注意。最后作价数千万卖身给了盛大，盛大之后则把他归入到了边锋棋牌旗下。过了两年后盛大游戏不行了，就把边锋抛售给了浙报传媒，之后在浙报传媒呆了3年后，又被要求整合南北两个分公司。整合完过了2年后，又被浙报传媒卖出……
短短十年内，游戏东家就变化了四五次。而每次变化东家时，都意味优卡公司都要冲业绩或者调转发展方向。在这十年的黄金发展期内，《三国杀》没有清晰的产品规划，没有稳定的战略方向，没有稳定的核心开发组，只有长时间的迷茫。
一个公司不知道自己未来的方向，那就只能不断盲目的去尝试扩张，但最终这些尝试也毫不意外的全部以失败而告终。而且更加雪上加霜的是，尝试是需要成本的，其他项目赔钱了，那就只能反过来倒逼《三国杀》输血，做各种伤口碑的运营活动以榨取玩家价值。
到了最后，《三国杀》这款游戏不行了。那我们就做一款新版呗……借着十周年名义，采用全新的技术，做一次全面的升级，重整旗鼓岂不美哉？而当时的老玩家们，也的确是反响热烈。但令人没想到的是，这只是优卡公司又一次的收割情怀。
只要说明一点就可以了，新版《三国杀》不继承老版的数据……也就是说，曾经玩家们花钱买的那些英雄，皮肤等等，全部没用了，统统都要从零开始……
这操作，简直秀的人头皮发麻，不知道哪个鬼才策划想出来的这种创意恶心人……
而在公司内部里，优卡公司也是管理混乱。当时的北优卡负责线下卡牌，南优卡负责网游项目。但桌游和网游，细究一下就会发现是两种截然不同的游戏产品。
桌游嘛，本来就不是什么竞技游戏。朋友间聚会是随便玩玩，消磨消磨时间，联络联络感情的。即便武将不平衡也没什么大不了的，太过厉害的直接不用就行了，拿到太弱的武将玩得不顺心，开个玩笑，说说笑笑一阵，也就过去了。
但网游就完全不同了，大家互相不认识，自然都是奔着赢去的。玩家们拿到不强的武将自然就会不爽，而如果长期出现强度逆天级的武将，那自然就会劝退大量的玩家。
而优卡公司不但这么做了，而且又做到了令人恶心的程度……
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