但凡学过历史和哲学的，都非常清楚一件事——在多数情况下，所谓历史，无非就是一遍又一遍地轮回着以往发生的故事而已。
而很显然，改革开放以后，华夏的企业同样存在着一个轮回——在高额利率和紧张的资金面前，华夏企业没有与外国博弈的筹码。
偏偏在很长一段时间里，华夏生产型企业的资金是非常紧张的，而在大多数情况下，银行基本上不会给企业做无抵押的流通贷款，企业要抵押也要是房产等不动产，企业的存货库存在银行的眼里不算不良资产而仅在其资产负债表上减分就已经很好了，基本上是没有贷款的可能的.
这种情况这不但导致企业产生投资买房的畸形动机，挤压企业的生产资本，而且维高了房市的价格，就算有房子抵押能够取得流动资金货款，利率也高于西方很多，而且这样的贷款都是短期贷款，展期有很大的不确定性。
总之，华夏与海外定权博弃是一个长期的事情，需要大流动资金和货物围积做长期博弃的。
然而一直以来，华夏的企业面临着另一层窘境——虽然我们官方的利率比西方的高很多，但企业还是贷不到，更多的企业的流动资金只能是靠民间那种利息高昂的借贷；
由此形成一个恶心循环——很多企业由于资金紧张，不得不去向民间融资，而由于民间借贷利率高昂，大部分的企业变成了月光族，很大一部分的收益都会拿去支付利息，等到需要用钱的时候，再去借，然后接着还，如此周而复始。
后世网络上经常有一句话：“未经他人苦，莫劝他人善”——在随时都面临着巨大资金压力的情况下，又有几个企业真的能沉下心来搞研发、主动搞产业升级？
一句话总述：中外在做定价权博奔的时候根本是不对等的。
流动性紧张导致生产企业被盘剥让出定价权，而我们不断地收紧和放松金融货币的流动性，这样的松紧震荡会给流通和渠道企业带来巨大的资金压力和不稳定性，这个压力对于做流通的企业的库存和现金难以平衡，最终会导致华夏的流通渠道企业在与外国的竞争中败下阵来，将定价权完全拱手让人。
就如某位大佬曾经说过的那样——“华夏的企业都是孤立的，而外国企业早已经与金融资本紧密捆绑形成金融寡头，这样的博弈在定价权之争中是很难取胜的”。
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而很不巧，作为一个重生者，杨铸在过往5年内，一直致力于平台的搭建和产业链价值流通渠道的疏通。
从某种意义上来说，这种行为的核心逻辑跟古早以前的国企很类似——如果可能，但凡我所涉及到的业务，我一定要形成产业闭环，产业上的每一个价值环节，我一定要保证自己的绝对/相对控制力！
如果说杨铸一直只专注于农产品领域，只做销售平台，其实那还好，在华夏这种超级人口大国，在农产品这种超级赛道，就算他再牛叉，也顶多只能算作是小领主罢了。
但很不巧的是，由于在国内率先采用了abs模式，有着铸投商贸 铸投国贸双重背书的大华投资，在联手宇宙行打通了数百家各级商业银行后，在不考虑净头寸和收益回拢周期的前提下，在一定时间内手里面可以调动的资金完全是一个恐怖级别的存在——虽然说远远无法跟黑石基金（black
rock）这种资产管理规模超过3.5万亿美元的超级巨无霸相比，但在此时的华夏，却绝对是可以被视作另一个宇宙行。
如此一来，只要杨铸强压着，大华投资就能通过“投资参股”的形式，以一个非常合理的综合利率，向无数国内企业提供源源不断的资金流，从而避免部分企业被迫走向恶性循环。
但仅仅只是如此的话，其实杨铸也算不上特别有价值——毕竟现在的华夏已经有了四大集团（招商局、华润集团、中信集团、保利集团），这四大央企每一个的身家都堪称恐怖，也同样承担着企业投资的责任，只要国家觉得有需要，照样可以在一定程度上向各个有潜力的企业输血。
之所以这么重视杨铸，其实还牵扯到另外一个问题，
那就是……
定价权的价值链！
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ps：后面还有一章，分开发
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