做餐饮~最重要的是什么？
是味道？是渠道？这些都有一定的道理！
但是还有一点~也是餐饮的重中之重，那就是食品安全。
理想炸鸡为什么一直没有放开加盟权，也正是基于这个考量。
从去年九月份的第一家理想炸鸡店开启，到如今理想炸鸡已经接近百家分店，理想炸鸡都是采用的直营店模式。
但真要说起来~加盟......才是当前连锁餐饮发展的常态！
一旦开放加盟权，可以迅速占领市场，理想炸鸡会以很快的速度铺向全国各地。
这一点~做为重生者的陈理非常清楚。
甚至不光是餐饮业，其他很多行业也大多采用这种“加盟”的模式。
但是......也正因为陈理是重生者，所以他很清楚，在这种加盟模式那看似繁荣的表面之下，到底隐藏着多少危机。
就这么说吧~从2000年开始，国内无论是连锁餐饮，还是连锁服饰，连锁鞋业等等~加起来得有一大堆。
可最后......能有个好下场的，还真不多。
大多数企业随着连锁店越开越多，盘子越来越大，但是企业的品牌价值...却越来越低。
按理来说，这些连锁企业每年光是加盟费都能收上一大笔钱，可最后怎么还越混越惨了呢？
每个企业可能遇到的问题不太一样，但大多数都会有两个原因。
其一~是扩张速度太快！
其二~是监管不力！
之所以造成这样的情况其根本目的在于...利益！
很多品牌商将加盟想得很简单，只想着如何抢占市场份额，获得规模效应。
以为把自己的品牌一卖加盟费一收，就各安天命。
根本不想着如何去指导加盟商，保证加盟商在预期内赢利。
而加盟商如果在预期内无法赢利，他们自然而然的也会放弃品牌。
所以你看那些很多几年之内就开几千甚至上万家加盟店的那种，最后几乎都死的很惨！
如果陈理只是想赚一笔加盟费，甚至等以后企业规模上来了，上市圈一笔钱，那陈理也可以这么搞。
但他是真的想把理想炸鸡给搞好，所以一直以来，哪怕身边的人都问过他什么时候开放加盟，陈理都给拒绝了。
别说加盟了，陈理甚至都在有意的控制理想炸鸡开分店的速度。
如今理想炸鸡开分店，主要是以购买店铺的模式开店，除非是一些极好的位置，在购买店铺无果的情况下才会选择租赁。
之所以这么做一是因为陈理未来几年商铺的价值会像火箭一般飙升，二是陈理在刻意的放缓开分店的速度。
否则全是租房开店~理想炸鸡一年开个五百家都不是问题。
可开那么多店有什么意义呢？
不说别的，光是管理这么多店就是一个很大的问题。
另外~一旦开店速度过快，理想炸鸡这边的员工培训也会跟不上节奏。
所以陈理放弃了继续加快速度的想法，转而选择稳扎稳打，反正理想炸鸡的发展速度比其他竞争对手而言已经快了许多。
而且理想炸鸡还有一个其他对手不具备的条件，那就是理想炸鸡的原材料...除开自家养鸡场提供的之外，其他全是由神农食品提供。
其实两边提供的食材是一回事，只不过一个是养鸡场出品，一个是陈理直接找神农食品订购。
前者陈理能多赚一丢丢，后者则会少赚一丢丢。
随着理想炸鸡的规模越来越大，这笔钱并不是个小数字。
可是...陈理并不在乎！
他需要的只是一个稳步发展的理想炸鸡而已，并不是想着靠理想炸鸡一年能多赚多少多少钱。
可即便陈理考虑的再多，有些问题还是会出现。
比如......食品安全问题！
餐饮行业~食品安全问题绝对是重中之重。
生意差了，可以想办法把生意搞好。
可一旦食品安全出现了问题，搞不好店都直接整没了。
而对于连锁餐饮来说，一家店关门虽然无伤大雅，但是损害了品牌的形象，那损失远不是一家店关门能比拟的。
虽说可以通过公关来降低企业损失，但问题是普通人对于这种食品安全问题的容忍度非常低。
或许在九九年这会，这个问题看起来不是那么严重。
但那是因为这年头的信息化并不是那么发达！
燕京西城的一家店出了问题，其他地方的人可能根本不知道，更别说其他省份了。
不像后世~随便哪家小店出了问题，分分钟让你上热搜。
不过~这并不是理想炸鸡可以不重视这一点的借口。
对于食品安全，陈理印象最深的就是前世被称为“喷射战士”的某品牌连锁快餐。
这家据说有上万家分店的连锁快餐，可是食品安全管理人员的数量......是0！
这就很玄幻！
的确~这家店凭借低价策略吸引了不少的顾客，也的确占据了不小的市场份额。
可也因为其不重视食品安全问题，最后被冠上了“喷射战士”的名号！
尤其是这家企业晚上的餐饮，据说一吃一个准！
这可不是瞎说啊~而是陈理自己有过亲身体会的。
他吃过两次这家品牌的食物，分别还是两家不同的店，可最后无一例外的都出了问题。
其实那句“便宜无好货”的老话虽然有些以偏概全，但也的确是有些道理的。
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